Theo các lãnh đạo doanh nghiệp, khả năng thích ứng linh hoạt, quản trị doanh nghiệp hiệu quả là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp giữ gìn và phát triển thương hiệu.
Hà NộiHDBank nhận giải "Hội đồng quản trị của năm" từ Viện thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) hôm 22/11.
SingaporeTập đoàn SAP tổ chức SAP Now, chuỗi hội thảo và triển lãm các giải pháp phần mềm nhằm thúc đẩy chuyển đổi số cho doanh nghiệp, trong hai ngày 25 - 26/7.
Theo ông Lê Việt Thắng, CEO 1Office, hành trình 10 năm đem đến các giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp, tối ưu hoá vận hành đều gắn chặt với triết lý phụng sự khách hàng.
Giải pháp của 1Office có nhiều tính năng tự động hóa quy trình nhân sự, hành chính, kế toán, giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, tăng hiệu suất.
Mô hình kinh doanh LMD’s Home hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, mô hình kinh doanh và truyền thông.
Nền tảng LifeTek cung cấp nhiều bộ giải pháp giúp doanh nghiệp, chính quyền quản trị hiệu quả các khâu trong quy trình hoạt động.
Chúng ta phải quay trở lại với sự khởi đầu khiêm nhường, nhà cầm quân đội tuyển Việt Nam, Park Hang-seo, đề nghị.
Tính năng ứng lương linh hoạt của 1Office có quỹ 100 tỷ đồng giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán tài chính cho người lao động trước Tết Nguyên đán.
Việc bồi dưỡng kỹ năng, gia tăng trải nghiệm, trao quyền, khuyến khích thực thi quyền tự chủ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài.
Nền tảng cung cấp giải pháp hội tụ dữ liệu, tối ưu chi phí lưu trữ và đảm bảo an toàn thông tin cho doanh nghiệp.
Quản trị doanh nghiệp theo hướng minh bạch và chuyên nghiệp góp phần đưa Vinamilk là công ty sữa lớn thứ 36 thế giới, đạt mức tăng trưởng kép về doanh thu từ 2010 tới nay.
Nhiều người vẫn nghĩ rằng ai làm sếp là làm lãnh đạo, nhưng không phải.
Chuyên gia kinh tế sẽ thảo luận cách ứng phó, vượt khủng hoảng cho doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi Covid-19 trong buổi toạ đàm do VnExpress tổ chức.
Các chuyên gia sẽ thảo luận cách ứng phó, vượt khủng hoảng của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nặng bởi Covid-19 trong buổi toạ đàm sáng ngày 14/5 trên VnExpress.
Theo Chủ tịch Berkshire Hathaway, rủi ro lớn nhất với doanh nghiệp là chọn phải một lãnh đạo "được hội đồng quản trị thích nhưng không biết làm gì ngoài giỏi thể hiện".
GEET hợp tác cùng Crestcom Vietnam đồng thời triển khai các khóa đào tạo, hướng đến thay đổi tư duy, cung cấp năng lực cho thế hệ nhân sự cấp cao.
Hệ thống kiểm soát nội bộ giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro, thất thoát, gian lận... và gia tăng hiệu quả hoạt động.
Chuyên gia quản lý rủi ro Mỹ đưa lời khuyên để giữ doanh nghiệp có thể tồn tại và sẵn sàng hoạt động hiệu quả sau đại dịch.
Ông Bennett - CEO Sabeco cho rằng phần lớn các nhà quản lý rất quyết liệt trong công việc nhưng khó nhìn thấy "điểm mù" trong quyết định của mình.